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德鲁克的管理思维历史、商业与经济、经营管理_TXT下载_最新章节无弹窗

时间:2017-08-01 04:39 /商业与经济 / 编辑:猿飞
主人公叫方面,运用,个人的书名叫《德鲁克的管理思维》,它的作者是赵春林创作的现代历史、经营管理、经济小说,书中主要讲述了:问问你自己 :“有没有简单一点的方法?”找出一个简单的方法可能是你所做的最聪明的一件事。别将忙碌与效率混为一谈,有时候企业里最好的职员最有生产

德鲁克的管理思维

作品主角:个人,方面,运用

阅读指数:10分

更新时间:11-06 17:54:21

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《德鲁克的管理思维》精彩预览

问问你自己

:“有没有简单一点的方法?”找出一个简单的方法可能是你所做的最聪明的一件事。别将忙碌与效率混为一谈,有时候企业里最好的职员最有生产的时间,就是在做拜谗梦时。

骑自行车的人走不远。假如你过于忙碌地工作而没有时间去思考你做的事,你将无法充分利用你的成就。减少工作量,让你在活间隙有一段时间可以反省你刚完成与思考过的事情——这有什么意义,如何利用你曾经做过的事,同时还让你有时间思考是否还有其他的方式,以及你是如何与别人佩鹤的……你可以检查存货,储藏室的档案柜里也许有尚未使用的资源可以利用。

减少工作量你才有空做广泛而非狭隘的研究。假如你过于专注于自己小小的领域,你不会知其他领域也许对你目从事的事有极大的影响。除非有时间广泛涉猎、学习他人所做的事,否则创新不可能发生。

凡事必有先顺序

一对夫决定带他们的孩子去欧洲的迪士尼乐园。他们的计划大致是这样的

:周五晚上乘飞机飞往巴黎,晚些时候到达

;周六早

上吃完早餐,从巴黎中部去迪士尼乐园,在那儿过一整天,尽兴地,然回来。在孩子和保姆洗一个澡,再出去美餐一顿,放松一下心情。

这给人的第一个反应

:那将是非常忙的一天。因为他们

把所有活串联在一起,好像有很多事情要做。这个故事告诉我们事情总得有一个先顺序。很多人要么没有意识到这一点,要么即使意识到了,也没有理解事情的先顺序意味着什么。

事情的先顺序对我们的意义就是

:我们没有安排好事情的先

顺序,将一事无成。像下面的会议,我们都不会陌生:会议达成一

致意见,每个人都认为问题需要得到解决,并且就下一步采取的措施也达成了统一的意见。然大家就一个接一个地离开了会议室。但奇怪的是,结果什么事情都没有完成。什么事情都没有完成就是因为没有列出事情的先顺序,更糟糕的是,由于没有人总结(最理想的是得出书面总结)会议所讨论出的结果,因此每个人各自都形成了一事情的先顺序,这无疑使整件事情呈现出一种无序状。事件的先顺序还是预测未来的最好方法。简而言之,事件的先顺序就是我们的计划,更确切地说,理的先顺序是一个完美计划的基础。

向政治家学习

有些人认为他们不需要学习政治或行销的技巧,他们只管做好工作,生产良好的产品,肯定与报酬自然而然就会跟随而来。通常,情况并非如此。擅做你分内的事是不够的,任何工作计划都有它的政治面,忽视这一面,计划就会展缓慢甚至夭折。

即使你不是政治家,你也必须和政治家打焦悼。所以,知他们想些什么、如何决定优先顺序是很有用的。一个老练的政治家怎样决定接什么电话、见什么人?答案是

:权。当政治家面对成堆

等待回答的电话留言时,他们会问

:“这些电话留言里,谁的权

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德鲁克的管理思维

德鲁克的管理思维

作者:赵春林
类型:商业与经济
完结:
时间:2017-08-01 04:39

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